Die AG Seminare organisiert jährlich 5-8 Seminare sowie den FTAbrunch und den FTAimpuls. Dabei ist es uns wichtig, die Bedürfnisse der FTA Mitglieder abzudecken und Seminare anzubieten, die sowohl den Berufseinsteigerinnen als auch den Professionals die Möglichkeit bieten, sich im geschützten Raum des FTAs weiterzuentwickeln. Im Rahmen des Workshops möchten wir mit euch gemeinsam die Zielgruppen des Vereins analysieren, Themen diskutieren und ein Seminarprogramm planen, das den Verein und die
In unserer globalisierten Welt ist interkulturelle Kommunikation wichtiger denn je. Basierend auf Erin Meyers Buch „The Culture Map“ beleuchtet dieser Workshop die Bedeutung kultureller Unterschiede und deren Einfluss auf unsere tägliche Zusammenarbeit. Wir werden das Konzept, die interkulturelle Kommunikation in verschiedene Dimensionen einzuteilen, kennenlernen und uns über mögliche Fallen und Lösungen austauschen, um Missverständnisse zu vermeiden und effektiver zu kommunizieren. Interkulturelle Kompetenz ist ein Schlüssel zum Erfolg in internationalen Teams
Ein Bild sagt manchmal mehr als 1000 Worte… In der Geschäftswelt wird viel gesprochen, aber die Botschaft kommt nicht immer an. Es wird viel Zeit und Mühe in die Entwicklung von Ideen und Strategien investiert, aber die Kommunikation dieser Konzepte ist oft unzureichend. Kunden und Geschäftspartner können sich nicht immer ein genaues Bild davon machen, was eigentlich gemeint ist, was zu Missverständnissen führt. Dies kann jedoch vermieden werden. Durch visuelle
Ein Wertpapierdepot hast du bereits und fühlst dich mit ETF in deinem Depot wohl. In 2024 konntest du damit aufwandsarm hohe Renditen einfahren. Aber bist du bereit, beim nächsten Crash herbe Einbußen in deinem Portfolio zu akzeptieren? Oder, falls die Börsen weiterhin steigen, auf Überrendite aus Einzelaktien zu verzichten? Ich bin Karina. Mit ‚Börse in Pink‘ bringe ich starke Frauen souverän an die Börse. Aus 12 Jahren Erfahrung weiß ich,
Mittlerweile hat der FTA 16 großartige Unterstützer_innen als FTAfördermitglieder gewinnen können, die unser Vereinsleben bereichern. Mit euch zusammen möchten wir einen Blick auf unsere Fördermitglieder und unser aktuelles Konzept werfen, um zukünftig gemeinsam noch mehr zu wirken. Dabei stellen sich Fragen wie – wie können wir die FTAfördermitglieder noch aktiver in den Verein einbinden? Wie können wir die FTAfördermitglieder nutzen, um mehr Präsenz nach außen zu erlangen? Wie können wir
In diesem Workshop gehen wir in die Retrospektive – 1,5 Jahre im Tandem führen: Wie lief das so? Wie hat es angefangen? Welche Hürden und Erfolge haben wir genommen? Für wen lohnt sich eine geteilte (Führungs-) Position bzw. welche Mythen können wir aus persönlicher Sicht auflösen? Der Workshop läd euch ein, mit uns in den Austausch zu gehen: Was stellt ihr euch unter TopSharing vor? Welche persönlichen Erfahrungen habt ihr
Willkommen zum inspirierenden Mutmacher-Talk! Im gemeinsamen Gespräch widmen sich Simone und Nora dem Spagat zwischen Beruf und Mutterschaft. Wir tauchen ein in die Welt des Stillens am Arbeitsplatz, wo Mütter Kraft tanken und gleichzeitig ihren beruflichen Weg verfolgen. Erfahre, was gesetzlich möglich ist und wie Mütter ihre Bedürfnisse selbstbewusst vertreten können. Zudem werfen wir einen Blick auf die Mutter-Kind-Kur als Gelegenheit, ausgedehnte Family Time und eigene Regeneration zu verbinden. Lass
Fiktives Drachenerschlagen macht nicht nur ungeheuer Spaß, sondern kann uns auch einiges lehren: Über uns selbst, über unser Team, unsere Werte und Glaubenssätze. Wir sprechen über Team- und Personalentwicklung, und wie man durch Pen&Paper-Rollenspiel von fiktiven Erlebnissen zu echten Learnings kommt. Als Bonus: Lernt, wie ihr euer erstes eigenes Abenteuer schreiben und mit den Kolleg:innen spielen könnt! Für direkt spürbare Verbundenheit und spannende Abenteuer! Dieser Slot wurde schon auf
Ein Blick über den (Großkonzern)Tellerrand: Ich arbeite bei einem Softwaredienstleister mit 150 Mitarbeitenden aber keinen (offiziellen) Managern. Eine Handvoll Fellows kümmern sich um „den Management-Kram“. Crews mit ihren Captains übernehmen Verantwortung für strategisch-relevante Themen. Klingt komisch? Willkommen bei New Work, wo Hierarchien und Rollen andere Namen und Spielregeln haben! An unserem Beispiel teile ich, an welche Grenzen der Selbstorganisation wir gestoßen sind, und wie wir unsere Organisationsstruktur weiterentwickeln. Und, dass