Eine Frau führt ein großes Team in einem Stahlbauunternehmen – nicht im Controlling, HR oder Marketing, sondern in der Fabrik. Was ist anders als im Verwaltungsbereich und was ist gleich? Welche Situationen können in diesem Umfeld auftreten und wie kann man damit umgehen? Sarah Beer berichtet über ihre Erfahrungen und Herangehensweise und möchte mit den Teilnehmerinnen diskutieren, wie sie Herausforderungen als Führungskraft oder Projektverantwortliche angehen würden.

Eigene Führungserfahrung ist nicht Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Workshop.

Sarah Beer, geboren 1982, begann 2002 ihre Karriere beim Kranbauunternehmen Konecranes (damals Gottwald Port Technology) am Standort Düsseldorf als Technische Zeichnerin und setzte ihre Ausbildung zur Technikerin in der Konstruktionstechnik fort. Sie studierte nebenberuflich International Management und erwarb 2020 den Green Belt in Lean Six Sigma. Ihre berufliche Erfahrung umfasst Tätigkeiten im R&D-Department, Patent Management und Lean Management Produktion. Seit April 2023 ist sie Fertigungsbereichsleiterin für Lackierung, Transport und Verladung und übernimmt und führt ein Team von rund 60 gewerblichen Mitarbeitenden.

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