Wie ├╝bernehme ich erfolgreich ein Team? "Fluch oder Segen?"

┬╗Wie ├╝bernehme ich erfolgreich ein Team? „Fluch oder Segen?“ ­čôŁ

Wenn F├╝hrungskr├Ąfte den Posten wechseln, k├Ânnen sie sich ihre neuen Mitarbeiter selten aussuchen. Sie sollten aber das vorgefundene Team gut f├╝hren k├Ânnen. So ist die Akzeptanz der Fachlichkeit selten ein Thema, aber durchaus die Akzeptanz der F├╝hrungspers├Ânlichkeit.┬áF├╝hrungskr├Ąfte sind daher gefordert, die gegenseitigen Erwartungen abzugleichen und jedes Teammitglied divers zu erfassen. Hierbei ist das eigene F├╝hrungs- und Rollenverst├Ąndnis wesentlicher Schl├╝ssel f├╝r den Vertrauensaufbau.┬áWir werden anhand von Fallbeispielen sichtbar machen, welche Herausforderungen in der ├ťbernahme eines Teams bestehen. Dabei untersuchen wir die Bedeutung von Teams, beziehen neueste Trends mit ein, insbesondere auch interkulturelle Aspekte. Digitalisierung und Homeoffice stellen dar├╝ber hinaus noch eine weitere Herausforderung dar, die Ber├╝cksichtigung finden wird.┬áDenn ein gelungener Start in einem bestehenden Team stellt die Weichen f├╝r eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Elwira Makareinis

Elwira Makareinis, ihr Motto: Gehe nicht, wohin der Weg f├╝hren mag, sondern dorthin, wo kein Weg ist, und hinterlasse eine Spur. (Jean-Paul.) Sie ist HR-Expertin, Coach und Macherin. Sie lebte die Unternehmenskultur von Konzernen ebenso wie von mittelst├Ąndischen Unternehmen. Sie war in verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung wie Aufbau und raschem Wachstum aber auch Stagnation und Krise gefordert. Sie absolvierte das Studium in Organisationspsychologie an der Uni HH, die Weiterbildung als ICC zertifizierter Coach und systemische Therapeutin bei ISS in HH. Elwira Makareinis verf├╝gt ├╝ber weit reichende interkulturelle Erfahrung durch l├Ąngere T├Ątigkeiten in verschiedenen europ├Ąischen Unternehmen. Dort betreute sie schwerpunktm├Ą├čig Themen und Projekte aus dem Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung und fungierte als Coach. Ihre Schwerpunkte sind Strategieerstellung im HR-Bereich, Konzeption und Umsetzung aller Ma├čnahmen der Personalentwicklung und Unternehmenskommunikation. All diese Erfahrungen b├╝ndelt sie nun in ihrem aktuellen Job: seit August 2017 arbeitet sie als HR-Berater und Coach bei confido coaching contor GmbH.

Empfohlenes Erfahrungslevel:┬áF├╝hrungskr├Ąfte und angehende F├╝hrungskr├Ąfte

Teilnahmebeschr├Ąnkung:┬á16 Personen

Anmeldung:  LINK 

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