(Top)Sharing is (People/Manager) Caring? Ein Workshop mit Fokus auf Einblicken und Erfahrungsaustausch

In diesem Workshop gehen wir in die Retrospektive – 1,5 Jahre im Tandem führen: Wie lief das so? Wie hat es angefangen? Welche Hürden und Erfolge haben wir genommen? Für wen lohnt sich eine geteilte (Führungs-) Position bzw. welche Mythen können wir aus persönlicher Sicht auflösen?  Der Workshop läd euch ein, mit uns in den Austausch zu gehen: Was stellt ihr euch unter TopSharing vor? Welche persönlichen Erfahrungen habt ihr

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Bloß keine Manager – wie New Work mit Crews, Captains und Fellows funktionieren kann

Ein Blick über den (Großkonzern)Tellerrand:  Ich arbeite bei einem Softwaredienstleister mit 150 Mitarbeitenden aber keinen (offiziellen) Managern.  Eine Handvoll Fellows kümmern sich um „den Management-Kram“. Crews mit ihren Captains übernehmen Verantwortung für strategisch-relevante Themen.  Klingt komisch? Willkommen bei New Work, wo Hierarchien und Rollen andere Namen und Spielregeln haben! An unserem Beispiel teile ich, an welche Grenzen der Selbstorganisation wir gestoßen sind, und wie wir unsere Organisationsstruktur weiterentwickeln. Und, dass

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