In ihrer Keynote „Five Lessons Learned on Building and Sustaining a Career“ teilt Hannah Zühlke ihre fünf wichtigsten Erkenntnisse, wie man nicht nur eine Karriere aufbauen, sondern dies auch langfristig und nachhaltig gestalten kann. Gemeinsam mit dem Publikum reflektiert sie, welche Tipps und Lektionen ihr geholfen hätten – vom Denken in ‚Karrierephasen‘, der Rolle eines/r Mentor:in vs. Sponsor:innen bis zur ‚Care‘ Falle: Hannah Zühlke ist Partnerin im Operations-Team bei Roland
Ob VUCA* oder BANI**, die aktuelle Zeit ist von einer schnellen und unvorhersehbaren Veränderung geprägt. Dies spiegelt sich auch in den dauerhaften Transformations-Prozessen in Unternehmen wider. In einem Umfeld, das von multidimensionalen Herausforderungen und konstanter Veränderung geprägt ist, herrscht Unsicherheit und entstehen Ängste. Daher kommt den Führungskräften eine große Bedeutung zu. Welche Rolle spielt eine Führungskraft in Change Prozessen? Was für Fähigkeiten braucht eine Führungskraft, um ein Team in solch
Bei Evas Berufsstart vor 20 Jahren war der Frauenanteil in MINT-Berufen gering, weibliche Führungskräfte die Ausnahme. Heute hat sich viel verändert – aber reicht das? Eva wirft mit Euch einen persönlichen Blick auf zwei Jahrzehnte Frauen in MINT: Welche Erfolge konnten wir feiern? Wo stehen wir heute? Und vor allem – was braucht es, damit aus Fortschritt echte Gleichberechtigung wird? Ein Impuls für alle, die mitgestalten wollen. Eva Kaufmann leitet das Produktmanagement
Entspanntes Ankommen und erstes Netzwerken, bevor es offiziell für alle losgeht!Dies ist deine erste FTAlive? Egal, ob du ganz neu im Verein bist oder bisher noch nicht bei einem Live-Event dabei warst, die AG Mitglieder heißt dich herzlich Willkommen.Wir geben dir eine Einführung in die Event-Tage und die Möglichkeit, alle deine Fragen loszuwerden. Du lernst die anderen neuen FTAlerinnen kennen, du teilst Interessen und startest später vielleicht gemeinsam mit einer
Leadership is about empowerment, not domination. In this keynote, I share: The funniest (and cringiest) mistakes I’ve made as a leader, Why shutting up is sometimes the loudest way to lead, Simple strategies to turn privilege into a force for inclusion. Through humor, storytelling, and actionable insights, I’ll show you how to be the leader our changing world demands. Note: This session will be in english only! Dr. Anthony Giannoumis
Eine Frau führt ein großes Team in einem Stahlbauunternehmen – nicht im Controlling, HR oder Marketing, sondern in der Fabrik. Was ist anders als im Verwaltungsbereich und was ist gleich? Welche Situationen können in diesem Umfeld auftreten und wie kann man damit umgehen? Sarah Beer berichtet über ihre Erfahrungen und Herangehensweise und möchte mit den Teilnehmerinnen diskutieren, wie sie Herausforderungen als Führungskraft oder Projektverantwortliche angehen würden. Eigene Führungserfahrung ist nicht