FTA Teamchallenge

Der Femtec.Alumnae e.V. lebt von seinen mittlerweile knapp 800 Mitgliedern – ganze 250 davon sind dieses Jahr virtuell auf der FTAlive. Du weißt gar nicht, welche der vielen Damen du als Erstes kennenlernen willst? Kein Problem, wir haben da was vorbereitet! Neben den Round Tables, Pausentischen und der Coffee Lottery sorgt die FTATeamchallenge für ein intensives Kennenlernen untereinander. In diesem Slot werden du und dein zufällig zusammengestelltes Team zu wahren

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Kick-Off FAMe (internes FTA Mentoring Programm)

Auf geht es in die neue Runde!  Das interne Mentoring Programm von Femteclerinnen für Femteclerinnen kurz: FAMe. FAME adressiert ausschließlich Studentinnen und Berufseinsteigerinnen mit maximal zwei Jahren Berufserfahrung. Für insgesamt 12 Monate werden Mentorin und Mentee eine gemeinsame Reise beschreiten und voneinander lernen. Ziel des Programmes ist die Unterstützung der Vereinsmitglieder in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung und natürlich die innige Verknüpfung unseres einzigartigen Netzwerkes. Die Themen für das Mentoring Programm sind

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Führen von Führungskräften und Organisationen – was ist das Besondere?

Meist ist es so, dass man von einer sehr engagierten, erfolgreichen Mitarbeiterin mit hoher Fachkompetenz Teamleiterin in einem Bereich wird, in dem man sich fachlich gut auskennt, alles inhaltlich verstehen und beurteilen kann und noch realtiv nah an den operativen Themen dran ist. Beim nächsten Schritt ändert sich das häufig – plötzlich führt man Führungskräfte die ihr Leben auch ohne einen im Griff haben und verantwortet Themen von den man

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How to Rise by Lifting Others

Frauen sind in Führungspositionen immer noch unterrepräsentiert. In vielen Fällen werden „Seilschaften“ benutzt, um die Führungspositionen in Unternehmen mit meist gut bekannten, männlichen Kandidaten zu besetzen.  Können wir Frauen dieses Instrument für uns gewinnbringend einsetzten? Wie können der Femtec Alumnae-Verein oder andere Netzwerke dabei helfen?  Der Workshop soll, nach einem einführenden Vortrag mit Erfahrungsbericht, die folgenden Thematiken diskutieren:  Wie kann ich als Führungskraft selbst davon profitieren („how to rise by lifting others“)?  Wie kann ich das als Führungskraft in der operativen Ebene angehen?  Im Verein überlegen: mit welchen Strukturen

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